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Defina seu estilo de negociação Melhorando o treinamento de habilidades de negociação para determinar seu estilo de negociação Como você caracterizaria seu estilo de negociação: você é colaborativo, competitivo ou comprometedor? Durante qualquer treinamento de...
Como construir relações de confiança em uma força de trabalho virtual
Como construir relações de confiança em uma força de trabalho virtual As técnicas necessárias não são tão diferentes daquelas usadas em um escritório tradicional e garantirão que sua equipe esteja fazendo mais do que apenas usar o Jiggling Mouse, diz Nigel Purse Você,...
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3 tipos de conflitos nas organizações e como abordá-los Diferentes tipos de conflitos, incluindo conflitos de tarefas, conflitos de relacionamento e conflitos de valores, podem se beneficiar de abordagens diferentes para a resolução de conflitos. No local de trabalho,...
Quanto você deve compartilhar na negociação?
Quanto você deve compartilhar na negociação? Suponha que dois empresários, um especialista em marketing e um especialista em TI, pensem em fundir suas empresas de consultoria para criar uma maior sinergia de serviços. À medida que as negociações se desenrolam, cada um...
As armadilhas da avaliação executiva
As armadilhas da avaliação executiva Mal feito, os esquemas de avaliação dos melhores talentos podem causar grandes problemas. Dr. Wanda Wallace e Peter Wright explicam como evitar os problemas mais comuns A avaliação executiva tem desfrutado de uma recente onda de...
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Táticas de Negociação para melhorar a satisfação dos funcionários Reconhecendo o alto custo do desgaste, muitas organizações têm empreendido iniciativas que visam alavancar e gerenciar diversos talentos e, como os conflitos podem surgir no processo de negociação, o...










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