Ebook: Relação de Confiança

O ebook está estruturado em dez capítulos que tratam de aspectos importantes do relacionamento interpessoal nas empresas compreendendo desde temas como “Construção da relação de confiança”, “Origem dos conflitos”, “Poder nas organizações”, “Influência e persuasão”, “Relacionando-se com pessoas ‘difíceis’” e “Liderança ‘lateral’”.
Compre aqui!

Depoimentos

Eduardo Vaz

Presidente
Líder Táxi Aéreo

Temos vivido tempos difíceis. Em qualquer roda de amigos, ouvem-se queixas e mais queixas. A culpa é do político A, B e C. O Brasil não tem conserto; herança maldita do Brasil Colônia!

Nós somos realmente produto do meio onde passamos a maior parte de nossas vidas. E o país que temos é simplesmente a somatória dos hábitos e comportamentos de todos os seus cidadãos. Esse conjunto retrata a cultura, os valores que, via de regra, definem de maneira genérica uma sociedade.

As comunidades mais ajustadas e bem-sucedidas, na história da humanidade, talvez tenham na sua essência uma característica principal: relações de confiança. Qualquer conjunto de pessoas com qualquer finalidade não será unido, forte, eficiente, se não houver entre cada um de seus membros a sensação de confiança.

Adão Ladeira e Carlos Pessoa não poderiam lançar este livro em melhor hora. A não ser que o tivessem lançado nos primórdios da fundação do país, como leitura obrigatória para cada pessoa que aqui desejasse viver!

Conhecendo os autores há décadas, ao longo das quais desenvolvemos vários trabalhos e treinamentos para nossas equipes na Líder Aviação, poucos são os profissionais que trazem tanta bagagem para falar com propriedade sobre o assunto.

A obra carrega toda essa vasta experiência e a extensa prática dos autores, oferecendo-nos uma abordagem atual, extremamente útil e aplicável aos desafios presentes nas nossas relações profissionais e também pessoais.

Não tenho dúvidas de que a leitura será prazerosa, fácil e instigante. Se cada um de nós pusermos em prática os conceitos aqui amplamente abordados, aprendendo com os casos reais relatados, estaremos aceitando o desafio proposto pelos autores, no último capítulo, de termos uma nova proposta para as nossas vidas, as nossas famílias e muitas organizações.

É sempre tempo de mudar. A hora, entretanto, é de construirmos a base sólida sobre a qual possamos ter, constantemente, as transformações que o tempo sempre há de exigir. E o ingrediente principal dessa base, desse alicerce, é exatamente a construção da confiança.

Então, mãos à obra!

Matheus Bonaccorsi Fernandino

Advogado e Sócio-Diretor
Matheus Bonaccorsi | advocacia e consultoria empresarial

No atual contexto, este livro não poderia vir em momento mais oportuno. As crises econômica, ética e de representatividade que o Brasil está sofrendo remetem ao elemento “confiança”. As tentativas de mudanças de comportamento ético e as propostas de reformas estruturais de matérias como Previdência, Sistema Tributário e Organização Política são válidas.

No entanto, de nada adiantará esses movimentos macros se não resgatarmos o elemento “confiança” como construtor e substrato das relações humanas.

Após ler este livro, pude refletir e concluir que todas as três grandes crises descritas são, no fundo, oriundas de uma crise muito maior e verdadeira que assola as relações interpessoais em todos os níveos, dentro e fora das organizações: a “crise de confiança”.

É impossível pretendermos ser uma nação confiável, uma empresa ética ou uma pessoa justa, se não começarmos por mudanças internas em nosso próprio comportamento diante dos fatos, tentações e desafios que são postos todos os dias na condução dos rumos das nossas vidas, ora como gestores e líderes, ora como família e amigos.

Por isso, a leitura deste livro é uma oportunidade única!

Autores

Adão Ladeira

Adão Ladeira

Autor

Trabalha a mais de 30 anos no mercado, sendo os últimos 10 anos atuando em Educação Corporativa e Vida Acadêmica com Estratégias de Negociação, Gestão de Conflitos dentre outros.
Carlos Pessoa

Carlos Pessoa

Autor

É especialista em educação executiva, com mais de 30 anos.
O principal foco do seu trabalho é proporcionar às organizações a sensibilização de profissionais, por meio de palestras e workshops sobre motivação, estratégias de negociação e mudança comportamental.

Share This