7 habilidades que o RH precisa para prosperar na 4ª revolução industrial

Barry Johnson avalia os atributos de aprendizagem profissional para ajudar as organizações a ter sucesso em um momento de ruptura tecnológica

Em 2013, Frey e Osborne publicou o futuro do emprego: Como Suscetíveis são postos de trabalho para Informatização? Outros realizaram análises similares da 4ª revolução industrial (4ª RI). A conclusão é que o RH é uma função crucial nas organizações que estão investindo no avanço de tecnologias. As empresas também precisam investir em pessoas em risco de serem despedidas.

A análise de 702 ocupações sugere que 47% de todos os empregos dos EUA correm alto risco de automação. A 4ª RI exigirá novos empregos humanos que, no essencial, exigirão a aprendizagem.

O envolvimento das tecnologias da 4ª RI é essencial para o nosso comércio internacional e PIB nacional, somos um país negociador. Mas, se o desemprego ocorrer em larga escala, muitos perderão seus rendimentos, a demanda agregada de produtos diminuirá e a economia seria mergulhada em um declínio deficiente. As empresas que demitiram seus trabalhadores verão suas vendas caírem, então os sistemas computadorizados e a robótica podem não melhorar as empresas. Eles têm interesse em investir em pessoal que pode ser redundante.

A 4ª RI poderia colocar os formuladores de políticas em uma posição em que a sabedoria convencional é insuficiente. A taxa de participação da 4ª RI do Reino Unido é atualmente mais de 75%, mas em um estágio relativamente estágio inicial.

O que os formuladores de políticas devem fazer antes que ocorram as principais mudanças?

Existem duas opções: dar a uma pessoa um peixe, ou ensinar uma pessoa a pescar. Dar a uma pessoa um peixe pode oferecer tempo para que aprendam, mas isso funcionaria? Os benefícios de uma renda básica podem superar os custos, mas não há uma estrutura objetiva para calcular isso. A segunda opção é que os formuladores de políticas invistam em programas que promovam o capital humano dos trabalhadores em toda a economia, particularmente aqueles cujos empregos correm o risco de serem automatizados.

Dadas essas necessidades organizacionais, parece exigir que todos os especialistas em assuntos envolvidos no RH tenham as seguintes habilidades avaliadas:

  1. A capacidade de realizar análises de necessidades de aprendizagem na indústria.
  2. Definir objetivos de aprendizagem para o facilitador de aprendizagem e combiná-los com os objetivos do aluno
  3. Projetar eventos de aprendizagem para as populações-alvo de aprendizagem específicas, incluindo métodos socráticos que possibilitem a integração com os conhecimentos e habilidades anteriores do aluno individual e usando a aprendizagem social
  4. Habilidades de apresentação, incluindo PowerPoint e vídeo
  5. Simulações em grupo e individuais usando o método de quatro estágios de Kolb
  6. Usando métodos Skinnerianos para reforçar a aprendizagem
  7. Usando o princípio 70:20:10 para mover e reforçar o off-the-job de aprendizagem para a aprendizagem de trabalho

A profissão de RH é vital para o sucesso desta revolução industrial. Somente se mais facilitação de aprendizagem for aplicada a nível nacional para padrões profissionais mais elevados do que os que estão atualmente observáveis, e para as populações que precisam de emprego, o Reino Unido pode competir e superar outras nações. Em tempos de crise e ataque, sempre subimos ao desafio. Estamos em competição internacional e colaboração. Ação é necessária e agora.

Barry Johnson é diretor não executivo da Learning Partners

Fonte:http://www2.cipd.co.uk/pm/peoplemanagement/b/weblog/archive/2017/11/21/opinion-the-seven-skills-l-amp-d-needs-to-thrive-in-the-fourth-industrial-revolution.aspx

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