Os hábitos de grandes mulheres líderes
Como habilidades de negociação podem ajudar a conquistar as disparidades de gênero nas negociações salariais
As desigualdades salariais e a falta de grandes líderes mulheres na alta administração continuam a ser problemas no local de trabalho.
Em 9 de Abril, 2014, a Paycheck Fairness Act, legislação destinada a reduzir as disparidades salariais entre homens e mulheres, foi derrotado no Senado devido à falta de apoio republicano. O projeto de lei tornaria ilegal para os empregadores penalizar os funcionários de discutir os seus salários e exigia a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego coletar informações de pagamento dos empregadores.
As negociadores do sexo feminino devem explorar interesses comuns com os empregadores
Iniciativas governamentais ausentes impõe soluções, mas como mulheres podem defender maior remuneração, promoções e atribuições?
Pesquisadores de negociação aconselham as mulheres evitarem uma reação contra a pedir mais, ligando os seus interesses aos da organização.
Em um estudo recente, Lauren Ready, diretor do Consórcio Internacional de Pesquisa de Desenvolvimento Executivo, oferece conselhos para aquelas que procuram se tornarem grandes líderes e obterem mais do querem de suas carreiras. Lauren entrevistou 60 executivas de sucesso de todo o mundo para determinar como elas obtiveram sucesso.
Os hábitos dessas líderes mulheres sugerem que as habilidades de negociação são uma chave para o sucesso. As negociações de carreira entraram com um forte senso de seus próprios interesses e objetivos, defendendo assertivamente e eficaz esses interesses.
Em particular, identificou-se três qualidades comuns que contribuem para o sucesso:
3 Estilos de Liderança para mulher obter o sucesso na carreira
1. Explorando interesses.
As mulheres líderes de sucesso tiravam um tempo para explorar quem eram e o que queriam da vida. Como resultado, tinham uma noção clara de suas forças próprias fraquezas, gostos e desgostos.
Desenvolveram um estilo de liderança eficaz que definiu o sucesso em seus próprios termos. Também prestava muita atenção em como poderiam se adaptar na cultura de uma organização. Como resultado, são felizes com suas escolhas de carreira e de vida.
2. Possuir escolhas.
As mulheres líderes entrevistadas assumiram a responsabilidade por suas escolhas, incluindo a quantidade de tempo e energia que iria se dedicar a suas carreiras.
Elas decidiram ativamente abraçar uma agenda de trabalho séria ou estabelecer limites claros entre trabalho e vida familiar.
Aquelas que escolheram uma faixa ou tempo parcial com um cronograma mais lento não pediram desculpas por suas escolhas. Aqueles que escolheram ficar no caminho rápido levantaram a mão para projetos que exigiam longas horas de trabalho pesado ou longas viagens.
3. Retribuir seu sucesso.
As grandes líderes mulheres reconheceram a assistência de que tinha ganho a partir de outros, incluindo colegas, chefes, amigos e família, enquanto subiam na hierarquia.
Como tal, elas tinham como prioridade passar apoio e oportunidades para os outros. Focadas no legado que deixariam, fizeram investimentos profundos em suas equipes e comunidades. Também se comprometeram a ajudar a construir a próxima geração de mulheres líderes com o objetivo de aumentar a presença das mulheres executivas.
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