4 tipos de informações que é melhor ser mantidas em segredo na negociação
Em todas as suas negociações, é necessário calcular os riscos e benefícios da partilha de informações com o seu homólogo. Aqui, consideramos 4 tipos de informações que é melhor ser mantidas em segredo na negociação: informações confidenciais ou privilegiadas, informações que não é para compartilhar, informação que diminui o seu poder, e as informações que podem mudar.
Com medo de ser prejudicado por revelar demais informações, a maioria dos negociadores guardam os seus fatos e preferências na manga. No outro extremo do espectro, a teoria da negociação em curso aconselha-nos a cooperar sempre que possível, revelando informações para criar valor máximo. Em todas as suas negociações, é necessário calcular os riscos e benefícios da partilha de informações com o seu homólogo. Aqui, consideramos 4 tipos de informações que podem ser melhor mantidos em segredo na negociação.
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Informações confidenciais ou privilegiadas.
Pode ser difícil decidir divulgar informações particulares ou confidenciais, tais como segredos comerciais e dados financeiros, bem como as suas preferências (alvos, os preços de reserva, necessidades e interesses). Esta informação é muitas vezes necessária para identificar intercâmbios e criar valor, mas há também o risco de que o seu homólogo irá aproveitar a sua divulgação.
Em qualquer negociação, é provável que você tenha informações sobre a outra parte ou sobre o negócio (fatos da indústria, a saúde econômica, novos produtos, e assim por diante) que ele pode não saber que você tem. Para ganhar alguma medida de confiabilidade do seu homólogo, plante uma “mina de confiança”: faça algumas perguntas que você já conhece as respostas. Se alguém evitar seus pedidos de informação ou se ele pura e simplesmente mentir, esse é um sinal de que você deve ter cuidado com o que você deve revelar.
Claro, alguém que responde a algumas perguntas com sinceridade nem sempre se comportam com honestidade. No entanto, as minas de confiança oferecem razoavelmente uma boa maneira de determinar se uma pessoa está nivelando com você.
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Informações que não se deve compartilhar.
Quando você negociar representando alguém, por exemplo, caso você seja um advogado, um corretor, ou representante de divulgação da sua empresa é melhor ter cautela ao compartilhar informações. Em vez disso, primeiro você precisa discutir os riscos e benefícios com quem você representa. Mesmo se a informação não tecnicamente “pertencer” a outra pessoa, a divulgação pode prejudicar essa pessoa. Suponha que você está negociando a compra de um fornecedor. Você poderia ser tentado a revelar inferior de outro fornecedor, mas é aconselhável consultar ele em primeiro lugar.
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Informações que diminui o seu poder.
Se você tem menos vantagens do que o seu homólogo, pense nas consequências potencialmente negativas de fazer “concessões de informação.” Demandantes enfraquecidos, muitas vezes são tentados a oferecer informações sobre suas fraquezas atuais em troca de uma liquidação antecipada, embora eles possam obter maiores indenizações mais tarde, lesões de longo prazo podem surgir. E em um mercado imobiliário superaquecido, o licitante que expressa o maior desejo para uma determinada casa corre o risco de ser explorado por um vendedor com várias ofertas. Avalie se o seu desejo para um determinado desfecho pode te prejudicar no futuro.
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Informações que podem mudar.
“Fatos” podem mudar ao longo do tempo; preços e preferências certamente. Quando a informação importante parece instável, você pode optar por esperar para revelá-lo ou então buscar uma disposição de acordo para modificar posteriormente as informações que você compartilha. Contingências contratuais permitem que você e sua contrapartida “aposte” em previsões divergentes; além disso vocês também podem adicionar cláusulas que permitem renegociação caso fatos ou condições mudem.
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