Resolução de Conflitos de disputas familiares nos negócios

Resolução de Conflitos de disputas familiares nos negócios

Algumas das disputas mais difíceis na vida são aqueles com a família

Infelizmente a necessidade de resolução de conflitos, pode ser comum quando os membros da família fazem negócios juntos.

O legado de Martin Luther King Jr. é marcado por elevados ideais como igualdade de direitos, paz e justiça. É por isso que, quando três crianças sobreviventes do rei estavam presas em uma “luta pelo poder”, nas palavras do Los Angeles Times, transbordou em duas ações judiciais e a necessidade de resolução de conflitos a respeito pertences pessoais de seu pai e outras questões relevantes.

Negociar com os seus homólogos próximos

Em janeiro de 2015, Dexter King, Martin Luther King III e Bernice King se envolveram em batalhas legais sobre direitos de propriedade sobre anotada Bíblia de seu pai e a medalha de Prêmio Nobel da Paz de 1964, segundo o relato do jornal Los Angeles Times. Um juiz foi cabido a pronunciar-se sobre se os itens valiosos pertencem ao espólio de Martin Luther King Jr. Inc., cujos os detentores são três filhos. Porém dois irmãos favorecidos estavam vendendo os itens para um comprador privado e sua irmã se opôs a este plano.

“Nosso pai deve estar se revirando em seu túmulo”, disse Bernice King em uma declaração pública sobre o processo. Os irmãos acusaram a irmã de ter “sequestrado e escondido” os itens em violação de um acordo de 1995. Bernice King argumentou que seu pai deu a medalha de Nobel para a sua mãe, a falecida Coretta Scott King, cujo espólio Bernice King controla.

Em 2013, os irmãos também tomaram partido contra a sua irmã quando a propriedade do Dr. Martin Luther King Jr. entrou com uma ação contra a Martin Luther King Jr. Center for Nonviolent Social Change, uma atração turística sem fins lucrativos em Atlanta cujo CEO é Bernice King, sobre algumas de suas decisões de negócios.

Os irmãos King entraram com várias ações judiciais um contra o outro após a morte de sua mãe em 2006, brevemente se reconciliando alguns anos mais tarde. Em um caso que foi resolvido fora do tribunal, Bernice e Martin King processou seu irmão Dexter, acusando-o de forma inadequada a transferência de dinheiro do espólio de sua falecida mãe a sua própria empresa.

Muitos na comunidade dos direitos civis de Atlanta temiam que o feudo da família iria prejudicar o 50º aniversário da marcha de Selma, Alabama, a capital do estado de Montgomery e a aprovação da Lei de Direitos de Voto.

“Ela é minha irmã e eu a amo”, disse Dexter King ao LA Times , falando de Bernice fora do tribunal, “mas esta é uma questão de negócios.”

Em agosto de 2016, um juiz assinou um pedido de consentimento que divulgou os itens para Martin Luther King III, que é presidente do conselho de propriedade de King.

Em seu artigo de março de 2006 Briefings Negociação All in the Family: Gerenciamento de disputas comerciais com os parentes, professores da Harvard Law School Frank EA Sander e Robert C. Bordone recomendaram que os membros da família que estão pensando em fazer negócios juntos tomar as seguintes precauções, todo e qualquer o que pode ajudar os King resolverem sua disputa:

1. Prepare-se para complicações.

Por estar ciente da teia de relações que são criadas quando a família e os negócios se entrelaçam, você pode se preparar para enfrentá-los através da análise cuidadosa dos interesses e potenciais armadilhas.

2. Esforce-se para ter transparência.

Antes de negociar assuntos de negócios com membros da família, tenha uma conversa com eles sobre os desafios e as questões levantadas pela negociação.

Também discuta antecipadamente as normas e procedimentos que serão aplicadas a quaisquer processos de resolução de conflitos que se tornam necessárias.

“A abordagem de questões difíceis na frente pode parecer assustador ou demorado, mas muitas vezes pode tornar a resolução de conflitos e disputas mais fáceis no longo prazo”, dizem Sander e Bordone.

3. Consulte um conselheiro neutro.

Quando houver negociação comercial com membros da família prender em questões controversas, considere aumentar a possibilidade de contratar um terceiro que seja neutro, como um mediador, terapeuta familiar ou amigo de confiança. Graças à sua perspectiva de fora, partes neutras podem ser capazes de ajudar os familiares a chegar ao cerne de seus problemas através da gestão de conflitos e negociação.