3 habilidades que os funcionários precisam para ter sucesso e como desenvolvê-los
3 habilidades que os funcionários precisam para ter sucesso e como desenvolvê-los
O desenvolvimento de uma força de trabalho permite que empregadores, gerentes e proprietários garantam que as habilidades correspondam ao ritmo da indústria, o que é vital para atender à demanda atual e futura. No entanto, o desenvolvimento da força de trabalho é frequentemente baixo na lista de prioridades de negócios, com pressões operacionais significando mais foco no “aqui e agora”.
As habilidades determinam oportunidades de emprego para cada indivíduo; quanto mais conhecimento, melhores serão as perspectivas de emprego. As oportunidades de desenvolvimento de carreira são citadas como o segundo fator mais influente (após o pagamento) ao considerar um novo papel no trabalho, revelando que a maioria das pessoas tem um forte desejo de desenvolver profissionalmente no futuro.
Ao assegurar que os processos de desenvolvimento estejam preparados para equipar o pessoal, uma empresa terá os recursos necessários para uma organização à prova de futuro e mais potencial para se adaptar, evoluir e inovar. Mas que habilidades estão na demanda a mais elevada dos empregadores, e como podem ser adquiridos?
- Solucionador de problemas
Muitas vezes, os funcionários estão mais próximos dos problemas enfrentados por uma organização e estão cientes da solução, mas são impedidos de agir por causa de uma falta de confiança ou uma incapacidade de comunicar eficazmente as questões. Um problema que poderia ter sido resolvido rapidamente se torna demorado, com o envolvimento de gerentes ou colegas desperdiçando dinheiro e recursos.
Para construir um exército de solucionadores de problemas, as organizações devem equipar os funcionários com ferramentas práticas e acessíveis para garantir que eles possam confiante e consistentemente comunicar soluções. Os líderes devem descrever visualmente o processo de resolver os problemas, ao mesmo tempo encorajando o pessoal a discutir possíveis soluções.
Este exercício ajudará a construir uma cultura de boas práticas e independência. Os empregadores terão conhecimento em primeira mão de como os funcionários pensam e que precisam de apoio adicional, enquanto potencialmente descobrem novas soluções.
- Trabalhar em equipe
O trabalho em equipe garante flexibilidade e produtividade aumentada dentro de um negócio. Habilidades interpessoais são essenciais para se dar bem com os outros e criar uma cultura de colaboração. Embora um dos recursos mais valiosos para qualquer organização, pode ser difícil de conseguir em um grupo que contém uma ampla mistura de personalidades e pessoas.
As ferramentas de treinamento visual ajudam os funcionários a comunicar seu pensamento de forma mais rápida e eficaz, o que é muito mais impactante do que palavras em uma página. Encorajar os funcionários a discutir ideias visual e abertamente torna-os mais acessíveis e permite que o pensamento seja desenvolvido e debatido abertamente por um grupo mais amplo.
Brainstorms de equipe e reuniões de grupo são técnicas que podem ser implementadas regularmente. Inclusão interativa irá incentivar até mesmo os funcionários mais reservados para se comunicar com seus colegas e se envolver com a organização.
- Aprendiz independente
As necessidades de negócios do futuro certamente evoluirão, assim como as habilidades necessárias. Os funcionários precisam de upskill e reskill para manter-se. Organizações que têm uma força de trabalho estagnada não pode se adaptar rapidamente à mudança, ou estar preparado para lidar com novas tendências no mercado.
Planos de desenvolvimento personalizados que se ajustam às necessidades específicas dos funcionários irão nutrir novas habilidades e através de orientação prática e recursos podem ser facilmente transferidos para o local de trabalho. Recursos de treinamento autoguiados fornecem exemplos reais de solução de problemas, dando ao pessoal controle sobre a progressão profissional.
Os funcionários que possuem seus planos de desenvolvimento são mais engajados, capacitados e geralmente mais felizes, traduzindo em uma força de trabalho de pessoas que são defensores do negócio, e os jogadores ativos para alcançar o sucesso.
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