Fraude de recrutamento está se tornando um grande desafio do RH
Fraude de recrutamento está se tornando um grande desafio do RH
Os golpistas comprometidos usam até os nomes dos gerentes de RH, o que significa que é hora de agir, diz Keith Rosser.
O aumento da fraude de recrutamento está criando uma série de desafios para os empregadores. E o que é particularmente preocupante para os profissionais de RH é que um aspecto de tal fraude, o golpe de emprego on-line, vê empresas britânicas reais usados para adicionar legitimidade ao comportamento ilegal.
Cada vez mais, os fraudadores estão copiando empresas reais para anunciar trabalhos falsos em seus nomes, o que pode causar danos à reputação. Recentemente, a Shell, gigante do setor de petróleo, foi alvejada dessa maneira, mas está longe de ser a única, com fraudadores se tornando adeptos de clonagem de sites, criando empregos realistas e, em alguns casos, até usando os nomes dos gerentes de RH reais em sua correspondência com candidatos a emprego.
Em muitos casos, essa questão vai ainda mais além, com as empresas relatando que os candidatos a emprego realmente chegam para começar a trabalhar pensando que conseguiram um emprego legítimo. Esta é uma atividade demorada e prejudicial para os empregadores genuínos terem que lidar.
Com frequência, ouvimos de empresas genuínas informando que vagas de trabalhos em seu nome estão em listas de empregos em sites e redes sociais, muitas vezes com efeitos internos danosos quando os próprios funcionários descobrem que seu próprio emprego está sendo anunciado on-line.
Nos últimos 24 meses, os empregos do SAFER testemunharam um aumento de 300% nos relatórios de abuso do mercado de trabalho. Em julho de 2017, o então ministro do emprego disse que um em cada 10 candidatos a emprego havia sido afetado por fraudes de recrutamento. Recebemos dezenas de relatórios por dia de candidatos a emprego ou funcionários de agências sobre tratamento injusto, pagamento de serviços ou fraudes extravagantes. Acreditamos que esses números são apenas a ponta do iceberg. A Action Fraud descobriu que o golpe de trabalho médio custa um indivíduo de £ 4.000 e o valor mais comum é de £ 100. Esses golpes geralmente têm como alvo aqueles que são mais incapazes de pagar por isso.
Não é apenas o dano à reputação e a queda de empregos online falsos que as empresas precisam gerenciar. Os empregadores também têm o dever de garantir que sua cadeia de fornecimento de recrutamento seja compatível, tanto eticamente quanto para empresas com faturamento de mais de £ 36 milhões legalmente. Assegurar que o abuso do mercado de trabalho não está acontecendo dentro do que atualmente é uma cadeia de suprimentos estendida pode ser um desafio.
A SAFERjobs foi nomeada para o Painel Consultivo Ministerial para a recente Revisão de Taylor de Práticas de Trabalho Modernas. Como parte da revisão, a transparência e os direitos dos trabalhadores tiveram forte destaque, especialmente nas cadeias de suprimento: um ponto que a primeira estratégia do mercado de trabalho do Reino Unido irá adotar uma vez publicada em maio.
Os trabalhos SAFER são ouvidos regularmente por candidatos a emprego e por trabalhadores de agências ou shows dentro da cadeia de fornecimento, em questões como tratamento injusto, violações na legislação de agências de recrutamento (como o não pagamento de salários) e exploração. Em alguns casos, isso incluiu a escravidão moderna, onde as pessoas se candidataram a empregos on-line ou através de uma agência apenas para descobrir que os custos de hospedagem são maiores que o salário.
Conhecer toda a sua cadeia de fornecimento é livre de qualquer tipo de exploração, que a sua cadeia de fornecimento promova os direitos dos trabalhadores e que quaisquer problemas que ocorram sejam relatados adequadamente é uma responsabilidade fundamental do contratante final. Há discussões atualmente em andamento sobre a transferência de algumas das responsabilidades legislativas para o contratante final e usuário de uma cadeia de suprimentos. Tudo isso significa que nunca houve um momento mais importante para engajar-se nessa importante questão ao aderir à iniciativa e garantir que seus processos de recrutamento estejam livres de fraudes.
Keith Rosser é presidente dos trabalhos da SAFER
Fonte: https://www.peoplemanagement.co.uk/voices/comment/recruitment-fraud-major-hr-challenge
Comentários